Conform de nieuwe cao-afspraak is de werkgeverspremie voor de Basisregeling per 1 januari 8 % over de pensioengrondslag. Op dit moment is dat nog 2,6%, berekend over het pensioengevende salaris. In de Plusregeling betaalt de werkgever nu al 8% premie over de pensioengrondslag en geldt er een werknemersbijdrage van 4%. In de Basisregeling is er géén werknemersbijdrage. Doordat de premie wordt verhoogd, gaat de flexkracht ook meer pensioen opbouwen. 

Maar wat is die pensioengrondslag? En hoe wordt deze berekend? De pensioengrondslag is het pensioengevende salaris minus de franchise. De franchise wordt per uur vastgesteld en bedraagt € 7,13 in 2022. StiPP kent ook een maximum aan pensioengevend uurloon: € 31,89 per uur in 2022. Boven dit uurloon bouwt een flexkracht geen pensioen op. Voor 2023 is de voorlopige uur franchise € 7,86 en het maximum loon waarover pensioen moet worden afgedragen zal waarschijnlijk € 35,77 worden. De uur franchise en het maximaal pensioengevende uurloon voor 2023 worden eind 2022 bekendgemaakt. 

WAZO-uitkering
Vanaf 1 januari 2023 is ook duidelijk dat de WAZO-uitkering onderdeel uitmaakt van het pensioengevende salaris. De sociale partners hebben hierover gesproken en besloten: de WAZO-uitkering valt vanaf 1 januari wél onder het pensioengevende salaris. Een WAZO-uitkering kan door zowel het UWV als een werkgever aan de flexkracht worden uitgekeerd.

Cao fasetelling
Nog een belangrijke wijziging voor aankomend jaar is de fasetelling van de ABU en de NBBU. Per 02-01-2023 is het zo dat een betaalde vakantie die de flexkracht opneemt ook meetelt als gewerkte weken op basis waarvan de fasetelling wordt bepaald. Om een voorbeeld te geven: er wordt in een week waarin de flexkracht niet werkt 1 uur vakantie opgenomen. Door dat ene uurtje vakantie telt deze week al als gewerkte week mee. Momenteel is het nog niet zo dat deze wijziging in de fasetelling ook voor StiPP geldt. 

Op deze manier worden flexkrachten enigszins gecompenseerd voor de hogere kosten van benzine en het OV. Bij het OV kan de werkgever kiezen tussen de huidige vergoeding van € 0,19 per kilometer of de volledige kosten van de reis met het OV belastingvrij vergoeden. De ruimte voor de werkgever wordt hierin dus groter. Echter is het niet verplicht om de reiskostenvergoeding te verhogen naar € 0,21 per kilometer. 

Daarnaast is hybride werken niet meer weg te denken. Tegelijkertijd blijven de energiekosten stijgen, wat extra uitdagend wordt voor thuiswerkers nu de winter is begonnen. Daarom wordt de thuiswerkvergoeding vanaf 1 januari 2023 verhoogd, van € 2,00 naar € 2,15 per dag. Gehoopt wordt dat daarmee hybride werken in stand blijft.

Toekenning hiervan vindt plaats conform de afspraken die bij de opdrachtgever gelden. Die omvatten onder andere het moment van uitbetalen (datum en/of bij einde dienstverband) en de voor toekenning geldende voorwaarden. 

Het kan zo zijn dat er bij de opdrachtgever besloten is om de vaste eindejaarsuitkering onder te brengen in een systeem waar arbeidsvoorwaarden worden uitgeruild. Bijvoorbeeld een individueel keuzebudget (IKB), waarbij (een deel van) de uitruilregeling in plaats van direct wordt uitgekeerd aan de flexkracht, in het potje voor het IKB wordt gestopt. Op deze manier is de eindejaarsuitkering herleidbaar in de uitruilregeling en op een andere manier toegekend aan de flexkracht, onder dezelfde voorwaarden zoals deze gelden bij de opdrachtgever. 

Interessante groei uit dit onderzoek vonden wij dat de arbeidsmarkt in 2021 29 % impact had op de strategie van de respondenten, waar dit in 2022 wel 45 % (!!) was en hiermee digitalisering van de troon stootte. Digitalisering ging in het onderzoek van 2022 van 37 % impact naar 34 % ten opzichte van 2021.

De arbeidsmarkt had in de volgende sectoren de meeste impact op de strategie:

Zoals hierboven al gezegd was digitalisering een grote drive voor verandering. In de volgende sectoren had digitalisering de grootste impact:

Uit het onderzoek bleek dat veel administratief werk steeds verder gedigitaliseerd wordt. En op basis van marketingmodel Treacy en Wiersema (welke gaat over waardestrategieën) sluit dit aan bij de waardestrategie ‘Operational Excellence’. De naam van deze waardestrategie zegt het eigenlijk al: dit is een strategie waarin organisaties zich onderscheiden op basis van hun ‘’concurrentie’’ op basis van het proces.

Belangrijke punten die bij deze strategie horen zijn:

• Hoge betrouwbaarheid
• Beperkt assortiment (specialisatie op de producten of diensten die ze wel aanbieden)
• ‘Lage kosten’ (het bieden van betrouwbare producten of diensten tegen scherpe prijzen)

In de flexbranche zie je deze waardestrategie op veel punten vaak voorbij komen. Uitzendbureaus, inleners en backofficepartijen zullen zich vaak richten op een combinatie van de strategieën operational excellence en customer intimacy. (Hoge klanttevredenheid, optimale dienstverlening en integratie klantsystemen).

Wat denken jullie? Gaat deze lijn van de focus op arbeidsmarkt en digitalisering zich in 2023 in deze lijn verder ontwikkelen?